百万投资 13个月收回成本

金宝贝将目标锁定为国内金领一族。自2003年进入中国以来，在一年不到的时间里，金宝贝已在上海超白金地区开设了两家旗舰级中心。金宝贝每个成员发自内心的热诚服务使每个顾客都感到宾至如归，全球领先的专业早教与高质服务为赢得高消费群体的认同奠定了基础，也为中心带来出众的销售业绩：上海古北中心在13个月内收回260万的投资成本；上海浦东中心18个月收回330万投资成本。

300亿早教市场 商机无限

中国0-3岁早教市场达每年300亿，巨大的商机吸引了众多投资者与创业者。来自美国的金宝贝将目标锁定为国内金领一族与外籍人士，国内首家中心即获得出众的销售业绩：13个月内收回260万的投资成本。

金宝贝让我将母爱和事业完美结合。
我的成功在于，为我的孩子选择了金宝贝，为我的事业选择了金宝贝。能加入在中国推广Gymboree这一代表西方育儿理念第一品牌的队伍，是我人生最自豪的事情之一。

从上海的 IBM 到美国硅谷的 Blue Martini Software, 张婧帆本以为这一辈子她都将和电脑打交道了，但是2002年2月宝贝女儿的出世完全改变了她的设想。看着女儿稚嫩的面庞，可爱的笑容，还有那挥舞着的小手小脚，她忽然很想从事一种能和女儿的生活息息相关的工作，一种可以让她为孩子多付出一些的工作。2002年的10月，她加入金宝贝中国. 在公司总经理夏弘禹的指导下，学到很多经营管理Gymboree中心的知识，也累积了很多经验。2004年3月26日，她亲自参与投资及管理的浦东金宝贝旗舰中心举行了隆重的开幕酒会。面对众多羡慕欣赏的目光，她只是微笑着说：“能加入在中国推广Gymboree这一代表西方先进育儿理念的第一品牌的队伍，是我人生最值得自豪的事情之一。”